Herausforderungen in PLM-Projekten

Die Erfolgsquote bei IT-Projekten liegt nur etwa bei 26%.
46 % werden verzögert und/oder verteuert und 28% werden vorzeitig gestoppt. (Quelle: Accenture)

Gründe hierfür sind:

Vision und Strategierichtung unklar
Unterschiedliche Erwartungen von Auftraggeber und –nehmer
Prozesse nicht klar und/oder ungenau umgesetzt
Keinen aktuellen Überblick (Echtzeit)
Projektrisiken nicht klar bzw. bewertet
Ungenügende Unterstützung seitens Top-Management
Falsche Projektteammitglieder (Kompetenz, Power)
Ressourcen ungenügend qualifiziert, Ressourcenengpässe
Schlechte Einbindung der betroffenen Abteilungen, Geschäftspartner etc.
Ungenügendes Projektänderungsmanagement
Zu Ehrgeizige Meilensteine und Ziele

Greifen Sie daher auf unsere Expertise zur Bewältung dieser Herausforderungen zurück!
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